← Megoldások

Jóváhagyási folyamatok

E-mailben és szóban történnek a jóváhagyások?

A döntések egyértelmű szabályok, felelősök és határidők mentén haladnak – teljesen visszakövethetően.

Beszéljük át a folyamatot

Ismerős helyzetek

A tünetek különböznek. A gond ugyanaz: nincs közös működési kép.

  • Nem látszik, kinél áll egy kérés.
  • Ugyanazt az ügyet több embernek is el kell küldeni.
  • A döntés indoka később nem kereshető vissza.
  • A helyettesítés és az értékhatár kezelése bizonytalan.
  • A jóváhagyás után kézzel indul a következő feladat.

Miért nem elég a jelenlegi megoldás?

A kerülőutak eleinte rugalmasnak tűnnek. Növekedésnél kockázattá válnak.

A kézi listák és általános alkalmazások nem feltétlenül rosszak. Egyszerűen nem tudják leképezni a saját szabályaitokat, kivételeiteket és átadási pontjaitokat. Ilyenkor a hiányzó logikát az emberek pótolják – emlékezetből, e-mailből és plusz ellenőrzésekkel.

QuickERP alapelvNe a csapat tanulja meg a rendszer kerülőútjait. A rendszer tanulja meg a cég működését.

Lehetséges funkciók

Az első verzióba csak az kerül, ami valóban előrevisz.

A pontos funkciók a felmérés után állnak össze. Ezek tipikus építőelemek, nem kötelező csomagtartalom.

01

Többlépcsős workflow

02

Érték- és szerepköralapú szabályok

03

Helyettesítés

04

Határidők és emlékeztetők

05

Auditnapló

06

Automatikus következő lépések

Integrációk és adatkapcsolatok

Nem kell mindent lecserélni ahhoz, hogy együtt működjön.

A meglévő eszközöket ott tartjuk meg, ahol jól szolgálják a célt, és biztonságos adatkapcsolattal illesztjük őket az új folyamathoz.

E-mailBeszerzésHRPénzügy

Bevezetési folyamat

Átlátható lépések, korai kipróbálhatóság.

01

Folyamatfelmérés

Megértjük a napi működést, a kivételeket és azt is, hol veszítetek időt vagy információt.

02

Megoldástervezés

Közösen kijelöljük a legkisebb, már valódi üzleti értéket adó első verziót.

03

Interaktív prototípus

Még fejlesztés előtt kézzelfoghatóvá tesszük a fő folyamatokat és képernyőket.

04

Fejlesztés és teszt

Rövid ciklusokban építünk, rendszeres bemutatókkal és korai felhasználói visszajelzéssel.

05

Bevezetés és támogatás

Adatot migrálunk, betanítjuk a csapatot és a használat alapján tovább finomítjuk a rendszert.

Tipikus első verzió2–6 hét
Jellemző nagyságrend2–4 M Ft

Ezek tájékoztató tartományok. A pontos idő és ár mindig a folyamatfelmérés alapján készül.

Következő lépés

Nézzük meg, hogyan működhetne jobban: jóváhagyási folyamatok.

Egy 30 perces beszélgetésben feltérképezzük a helyzetet, és őszintén megmondjuk, érdemes-e egyedi rendszerben gondolkodni.

Kérj ingyenes konzultációt